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　　課程對象
企業高層管理者

　　課程目的
破解領導困局；高層管理者推動組織執行力的領導策略

課程方向
領導藝術，卓越領導魅力 卓越領導效能,卓越領導私人學堂（高端課）,正能量/高效職業生產力,壓力歸零管理

　　課程內容
卓越領導魅力 課程特色 關注實戰：以企業實戰為導向，關注每一個策略的可操作性； 互動演習：通過互動式教學讓學員更多的參與、體驗、分享和討論； 深入淺出：訓練導師把現代企業管理實踐結合近三十年的“太極拳”參悟，使復雜的問題簡單化，深奧的理論通俗化； 中西案例：以“五段位”訓練法解析實踐中的成敗案例，使它們都有脈絡可循。 破解領導困局 ·深陷組織中舊團隊、舊文化、舊模式、舊流程等的層層綁架，卻無力變革！ ·合伙人、高層團隊、精英隊員之間不是強力的領導聯盟，而是內耗的負能量場！ ·下屬不是不愿執行到位、不是不愿創新，而是無法克服領導力“黑洞”的羈絆！

　　課程綱要
1、前言
▲ 領導原理
▲ “定位”與“定義”
▲ 系統思考
2、領導者的格局與價值觀
▲ 組織執行力癥候群
▲ 組織“臉譜”之人性分析
▲ 團隊信任鏈兩大阻斷效應
▲ 組織的核心價值觀
▲ 領導的六個主要技能
▲ 領導力格局七大思維層次
3、領導效能策略
▲ 五段位訓練體系
▲ 領導魅力的五種展現
▲ 領導魅力十大行為秘籍
▲ 檢查的三個目的
▲ 領導人推動執行力的七個方案
▲ 經理人的六誤區
▲ 文化統御五步驟
▲ 領導號召力策略
▲ 授權與被授權