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　　利用有限的道具，在指定的區(qū)域，根據(jù)要求制作自己團隊內(nèi)部的過山車軌道。在保證自己軌道運行平穩(wěn)的情況下，設置與其余團隊間的機關！最終使軌道組成的公司LOGO能夠順利運行，揭開祝福話語。

課程介紹：
“重力之父”拉馬酷斯.阿德納.湯普森是第一個注冊過山車相關的專利技術(shù)的人，并曾制造過數(shù)10個過山車設施；起先，當他跟他朋友提起過山車的想法，很自然的被大家認為是癡人說夢，瘋子一個；懊惱、猶豫接踵襲來，他自己也開始在懷疑自己;“我很想嘗試坐這過山車，就像鳥兒飛翔一樣”;她妻子這句話，讓他重新振作，最后也是由他與他的妻子向公眾展示和體驗過山車；2.5億分之一的失誤率這就是拉馬酷斯.阿德納.湯普森團隊給世人的成績。而企業(yè)拓展項目——瘋狂過山車，雖無那么驚險刺激，但也是一項“不可能”完成的任務，成功之時，收獲的是團隊的榮譽、歡笑及個人的成長。具體操作如下：公司全體員工將被隨機分成若干小組（模擬公司部門運營），在限有的道具，到達指定的區(qū)域，制作自己小組所分配的任務，并與相鄰小組銜接，最終整個團隊拼湊完成以公司logo為模板造型（或特定漢子）；
基礎信息：
1.項目時間：4~6小時
2.適宜空間：戶外＆室內(nèi)
3.協(xié)作性質(zhì)：團隊協(xié)作
4.最少參與人數(shù)：30人
5.最多參與人數(shù)：2000人
項目收獲：
全員了解團隊最終目標是提高團隊效率的最佳方式。
分配團隊任務時必須做到所有人都充分理解，避免溝通不暢造成的損失。
為了集體目標要學會放下小團隊的個性想法，服從大團隊安排。
集體的力量遠遠比我們所想象的強大。
高效溝通善于合作對于集體項目的重要性是毋庸置疑的。