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新員工培訓(xùn)的重要性

發(fā)布時間:2019-08-12 11:37:23     來源:君拓拓展     點(diǎn)擊數(shù):

        員工軍訓(xùn).jpg

       

        都說教育的本質(zhì)是育才和育德。新進(jìn)員工軍訓(xùn)作為一種特殊的教育形式,它的本質(zhì)是把員工培養(yǎng)成德才兼?zhèn)涞娜恕6聠T工軍訓(xùn)作為員工培訓(xùn)的第一階段,是員工步入職場的第一步。頗有一番“雄關(guān)漫道直如鐵,而今邁步從頭越”的意味。那么,新員工軍訓(xùn)首先應(yīng)該是“育德”還是“育才”呢?

        答素是:育德。俗話說:“玉不琢,不成器”。員工就像王石一樣雕オ會更加完美,而一塊劣質(zhì)的王石就難以雕琢為完美的作品。記得有位部隊(duì)首長說過,“有才有德是珍品,有德無才是贗品,有才無德是危險品”。珍品求之不得,贗品尚能一用,而危險品則要小心應(yīng)對。

        自古講究軍令如山倒,軍中無戲言。如果員工堅(jiān)決服從領(lǐng)導(dǎo)指令,堅(jiān)決執(zhí)行企業(yè)的既定方針和策路,并且在執(zhí)行中注重配合,講究協(xié)作,那么這個企業(yè)就具有了超強(qiáng)的戰(zhàn)斗力,就一定會攻無不克、戰(zhàn)無不勝!

        有這樣一個故事,有兩個兄弟,他們是對表兄弟,五年前,一起結(jié)伴來北京求職,在同一家飯店做服務(wù)員。飯店的領(lǐng)班是個工作很嚴(yán)謹(jǐn)?shù)娜耍硇趾捅淼軇偟降昀锏臅r候,因?yàn)闆]有工作經(jīng)驗(yàn),很多常識都需要領(lǐng)班臨時去教,領(lǐng)班顯得特別生氣,教的時候,態(tài)度不是很好,經(jīng)常大聲訓(xùn)斥他們:包廂的餐具放得不規(guī)范了、上菜的速度太了、普通話說得太差等等。

        時間一長,表兄一生氣,就辭職了,說真是受不了領(lǐng)班的氣,還慫恿表弟一起辭職。表弟愁眉苦臉地說:“這個地方都干不好,咱還能到哪里去啊?我看還是在這里待著吧,雖然每天挨訓(xùn),但是,好歹有份工作吧?”聽表弟苦看臉說著這么沒出息的話,表兄到非常悲京,覺得表弟太讓他失望了。

        表弟繼續(xù)留在飯店挨訓(xùn),但是,沒過多久,他就不挨訓(xùn)了,因?yàn)樗M(jìn)步很快,主管批評的每個工作細(xì)節(jié),他都能夠及時改正。飯店不賣早點(diǎn),中午11點(diǎn)才開始言業(yè),所以他們上午9點(diǎn)鐘オ開始上班。表弟買了個收音機(jī),每天早晨5點(diǎn)多鐘就起來,然后躲在附近的個公園里練習(xí)通話,半年過后,表弟的通話說得非常標(biāo)準(zhǔn)了,沒有一點(diǎn)方言的味道。

        表弟干服務(wù)生、當(dāng)傳菜員、當(dāng)收銀員等等,每項(xiàng)工作干得者非常出色。他不想失去在飯店的這份工作,他想把這份工作干得非常完美,領(lǐng)班對這個不斷追求進(jìn)步的員工非常欣賞。

        飯店的生意很好,兩年后,老板在另一個地方開了個新店,領(lǐng)斑當(dāng)了店長并提議老總提拔他當(dāng)了新店的店長。

        表弟當(dāng)了店長以后,想把這個喜訊告訴表哥,表哥從表哥從這個店里辭職后,先后找過6份工作,據(jù)說現(xiàn)在在一家快遞公司跑業(yè)務(wù),打他的手機(jī),居然停機(jī)了。表弟心里一沉,不知道發(fā)生什么事情了。晚上下班后,他到了表哥的住處,這才得知:表哥已經(jīng)失業(yè)兩個多月了,經(jīng)濟(jì)窘迫,手機(jī)也低價賣了,大夏天的,也沒錢買夏衣,就把以前的一套運(yùn)動服用剪刀減去了褲子和袖管,然后用針線封上毛邊,就當(dāng)成了短褲短袖了。表哥見了他,就憤憤不平地罵了那些曾經(jīng)工作的單位,罵人家公司的管理人員不對,對他要求苛刻,表弟聽完了表哥的一頓牢騷,表弟放下一千元錢,然后告訴表哥:“咱們出來是工作的,不是裝大爺?shù)模ぷ鞲刹缓冒づu那是應(yīng)該的,少發(fā)牢騷多干干工作,比什么都重要!”然后他就離去了,當(dāng)他走出門的時候,表哥惱忍地說:“你是不是現(xiàn)在當(dāng)上店長了,在我面前擺譜了?我告訴你,我還不吃你這一套!”表弟愣了一會,搖了搖頭,打了出租車黯然離去。

        老總經(jīng)營有方,員工也很賣力地干,老總的生意有著很大的發(fā)展。表弟工作第五年的時候,老總的飯店已經(jīng)從當(dāng)初的一個店發(fā)展到有七家直營店的餐飲公司。表弟也從店長被提拔為副總,公司的副總還有一位,就是表弟剛工作時候的飯店領(lǐng)班。表弟從內(nèi)心很感激這個當(dāng)初“恨鐵不成鋼不斷教訓(xùn)地的人,由于他的不斷批評,他才能在改正錯誤的過程中不斷地進(jìn)步。

        這幾年中,因?yàn)楣ぷ鞣泵Γ惨驗(yàn)槁殘鲇^念存在嚴(yán)重的分歧,表弟與表哥很少聯(lián)系,倒是表哥來找過表弟幾次,每次都是借錢和發(fā)牢騷。表弟總是淡淡地借給他,然后推脫工作忙,請表哥先回。

        鐵血精神就是面對困難永不言敗,面對挑戰(zhàn)迎頭而上。這種精神可以讓一個團(tuán)隊(duì)爆發(fā)出強(qiáng)大的戰(zhàn)斗力,讓一個人有過人的拼博精神,“面對強(qiáng)大的對手,明知不敵也要上,即使倒下,也要成為一座山、一道嶺”。這種精神可以在最危急的關(guān)頭用聚力、向心力、引領(lǐng)企業(yè)渡過難關(guān),這就解答了一些公司在運(yùn)轉(zhuǎn)國難的時候更加渴望吸納精英。這就解答了一些公司對能力不足的員工不斷勉勵而不開除。這就解答了一些公司對有意破壞公司利溢的員工果斷辭退。因此,給新員工培訓(xùn)一顆感恩的心比什么都重要。

        我們君拓的特色的軍訓(xùn)項(xiàng)目,訓(xùn)練以嚴(yán)格著稱,君拓拓展不是娛樂公司,我們只對信任我們企業(yè)負(fù)責(zé),在保障安全的情況下讓學(xué)員收獲更多,所以我們要求可能很苛刻。

        當(dāng)今社會企業(yè)之間的竟?fàn)幵絹碓酱螅髽I(yè)員工招聘難、員工流失嚴(yán)重,解決問題的關(guān)鍵在新員工入職的培訓(xùn),由于員工入職的時間不一樣,絕大部分企業(yè)都沒能做好員工入職的訓(xùn)練,武漢君拓拓展歷經(jīng)多年開發(fā)了新員工訓(xùn)練;君拓拓展攜手企業(yè)共建“企業(yè)軍校”,幫助企業(yè)培訓(xùn)一批有戰(zhàn)斗力的“戰(zhàn)士”,為企業(yè)注入更有活力的“血液”。

        通過訓(xùn)練讓學(xué)員切身感受,通過引導(dǎo),讓學(xué)員深刻領(lǐng)悟,引發(fā)其對工作、對生活強(qiáng)烈的思考和反省,進(jìn)而改進(jìn)其心智模式、行為模式和不良習(xí)慣,提高學(xué)員對工作和生活的要求與標(biāo)準(zhǔn),對新進(jìn)企業(yè)文化的認(rèn)知,從而提高企業(yè)整體戰(zhàn)斗力,在日后的工作中推動企業(yè)不斷進(jìn)取,走向成功。

 

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